Pelo segundo ano consecutivo, a Coface realizou a Semana de Diversidade e Inclusão (D&I) para seus 4.500 funcionários em todo o mundo, oferecendo a nossas equipes a oportunidade de participar de conferências e workshops, com o objetivo de quebrar estereótipos e reduzir preconceitos inconscientes.
Igualdade de gênero
Iniciamos a Semana D&I com uma conferência sobre Igualdade de Gênero. Tivemos o prazer de receber Laurence Miall d'Aout, ex-diretora comercial da Deezer, e Marie-Christine Maheas, chefe de Diversidade e Inclusão da Mazars.
Esta conferência foi patrocinada por alguns executivos seniores da Coface: Carole Lytton, Secretária-Geral, Xavier Durand, CEO, e Pierre Bevière, Diretor de Recursos Humanos do Grupo. A discussão foi moderada por Saphia Gaouaoui, Diretora de Comunicações do Grupo.
- Marie-Christine Mahéas começou explicando que a diversidade de gênero é uma alavanca de desempenho para as empresas. Muitos estudos (Observatório SKEMA, estudos McKinsey Women Matters, Estudo BCG, para citar alguns) mostram que empresas diversificadas em gênero têm desempenho muito melhor do que aquelas com equipes dominadas por homens.
- Carole Lytton compartilhou sua experiência em conciliar a vida pessoal com dois filhos em casa e uma vida profissional agitada. Para Carole, "Os tempos mudaram, a sociedade mudou, as pessoas e as empresas mudaram, (...) mas não devemos depender apenas disso. Devemos depender de nós mesmos, lutar contra nossa tendência de sermos muito modestos (...) Não confiemos apenas nos outros para fazer as coisas mudarem."
- Laurence Miall d'Aout falou sobre maneiras de desenvolver a diversidade de gênero como líder em uma empresa: "As mulheres tendem a fazer um bom trabalho (...), mas raramente planejam o próximo passo em suas carreiras. E é papel da empresa apoiar o avanço na carreira das mulheres."
- Xavier Durand também compartilhou várias anedotas profissionais e pessoais, concluindo: "É mais fácil organizar sua própria carga de trabalho quando se tem uma posição de alto escalão em uma empresa, porque você decide quando as reuniões acontecem. E, assim, à medida que avança em sua carreira, você tem mais controle; você define a agenda e pode decidir que, após as 18h, não está mais disponível."
Melhorando a inclusão LGBT+ no trabalho
Na terça-feira, o foco foi na inclusão: "Como podemos tornar nosso espaço de trabalho mais inclusivo, especialmente para os funcionários LGBT+?". Para esta sessão, a Coface reuniu Christy Caragol (VP Sênior, Gestão de Talentos e Diversidade e Inclusão na Arch Capital Services Inc), Florence Dossogne (Diretora de Programas de Transformação e Modelo Aliado da L'autre cercle em 2019), Aurore Foursy (Gerente Sênior, Sustentabilidade na Coca-Cola France e Modelo LGBT+ da L'autre cercle em 2020) e Cécile Lambert (Chefe de Gerenciamento de Projetos do Grupo Coface e Modelo LGBT da L'autre cercle em 2021). Esta conferência foi patrocinada por Phalla Gervais (CFO do Grupo Coface) e Pierre Bevierre (Diretor de Recursos Humanos do Grupo Coface).
- Christy Caragol apresentou a rede interna LGBTQ+ bem-sucedida que ela ajudou a criar na Arch Capital. O principal objetivo de criar tal rede é incentivar os funcionários a trocar informações entre si. Ela destacou a importância de dar visibilidade às pessoas LGBT+ na empresa e a necessidade de lembrar regularmente às pessoas que elas podem ser autênticas no trabalho. Ela também enfatizou que o envolvimento e o apoio dos aliados são cruciais para garantir que a voz das minorias seja ouvida em todos os grupos e redes da empresa.
- Aurore Foursy falou sobre as dificuldades específicas enfrentadas por lésbicas no local de trabalho, com base em sua própria experiência e em um estudo publicado pela L'autre cercle.
- Florence Dossogne compartilhou a importância dos aliados LGBT+ e como pessoas não LGBT+ podem agir por mais inclusão nos negócios e na sociedade em geral.
Diversidade geracional
Esta sessão, patrocinada por Marcele Lemos, CEO da Coface América Latina, teve a intervenção de Ashton Applewhite, escritor e ativista contra o ageísmo, e Renske Witlox, a funcionária da Coface que co-fundou o grupo interno Coface Young.
- Esta sessão foi uma oportunidade para Pierre Bevière, Diretor de Recursos Humanos do Grupo Coface, anunciar o lançamento de um programa de mentoria reversa dentro do grupo.
- Renske apresentou o grupo interno Coface Young, que tem como objetivo promover ações iniciadas por funcionários com menos de 35 anos envolvendo todos os funcionários.
- A última parte da conferência consistiu em um painel de discussão e uma volta ao mundo, com funcionários da Coface do Brasil, Estados Unidos, Dinamarca, Singapura e África do Sul compartilhando suas experiências.
Consciência da deficiência
Patrocinada por Carine Pichon, CEO da Coface Europa Ocidental, a sessão contou com a presença de Nathalie McGloin, a única piloto tetraplégica do mundo, falando sobre sua jornada:
Dada a extensão da minha deficiência, as pessoas frequentemente me perguntam 'como diabos você entrou nisso?' A resposta é bastante simples: alguém me disse para não fazer isso.
Com isso, ela compartilhou sua história única e incrível, nos encorajando a acreditar que tudo é possível.
Multiculturalismo
A última sessão foi moderada por Shaazia Khan, da Coface África do Sul, e patrocinada por Jarek Jaworski, Diretor Executivo da Coface na Europa Central e Oriental. Juntamente com outros colegas, eles demonstraram a força do multiculturalismo, que está profundamente enraizado no DNA da Coface! Jarek lidera o negócio em uma região composta por 14 países. Para ele, a diversidade de culturas, a criatividade e a força da inovação que resultam disso são um verdadeiro ativo que deve ser cultivado.
Funcionários de todo o mundo também puderam falar sobre suas experiências de mobilidade internacional, um elemento-chave da política de RH da Coface.